“你们每个人都有错。”
“不过错的程度不尽相同。”
“尤其是你俄意达。”
“你身为子公司的最高领导人。”
“你的责任就是带好整个团队。”
“而不是毁了整个团队。”
“让整个团队处于良性循环。”
“这才是你的任务。”
“很多事情根本就不需要你自己来处理。”
“你得培养他们干事的能力，而不是越俎代庖。”
“各自都应该知道自己的份在哪里。”
“知足而守其份，公司才可以长久下去。”
“你们今天的表现全然没有这样的效果。”
“只要你们这些决策机构没有偏离，那么下面的人自然也不会偏离。”
“即便会有所不同可你们随时可以纠正过来。”
“只是你们自己都不知道什么是正，什么是偏？”
“这对于公司来说就是一个深埋的炸弹。”
“是随时随地可以把你们送到以前的生活中去。”
“俄意达，从现在开始，你必须要为自己的行为负责。”
“首先你把自己的定位找准确。”
“你是应该是不断挖掘和引导下属才能的指挥官。”
“而不是执行者。”
“要是连老板都开始动手工作那么说明公司要垮了。”
“就拿今天的会议来说吧！”
“你们开会的目的是什么啊？”
“就是为了把事情，把问题给解决掉。”
“可是，我看到却并非如此。”
“你们开这个会议有意义吗？”
“一点效果都没有，这有什么必要呢？”
“领导在上面讲话，下面的人却在玩各自的。”
“难道你们就没有总结过吗？”
“为什么会这样啊？”
“你们都很忙是吧？”
“那好！”
“现在我来给你们好好分析一下其中的内容。”
“开会是为了事情服务的。”
“如果开会根本就没有为事情服务，或者是效果很差。”
“那就说明某些环节出现了问题。”
“这时候就需要找到其中的原因，再来妥善处理。”
“可是，你们却选择视而不见听而不闻。”
“很棒！”
“很优秀啊！”
“再过几年，公司就成功被你们给搞垮了。”
“所以，你们真是格外优秀啊！”
“身为领导，你把自己的定位都搞忘了。”
“你的任务就是要让大家明白项目的相关内容。”
“但是，这也是要讲技巧的。”
“话不在多，而在精！”
“你们也要顾及一下下属的感受。”
“他们听了你几个小时的讲话，最后什么都没有得到。”
“或者是根本就是模糊不清。”
“那很多时候就是你的问题了。”
“你要查看自己的安排，他们接受了几层。”
“要是没有搞明白，你还得想办法，把这些事情交代下去。”
“不要只站在自己的角度来考虑这些问题。”
“很容易出现偏差的。”
“兼听则明，偏听则暗。”
“只有理解了这一步，那么你才可以在往后的会议中适当调整。”
“直到达到目的为止。”
“可是，你是怎么做的？”
“动不动就开会，屁大点事也开会。”
“那这对于下属来说，是什么感受呢？”
“肯定也是像他们刚才那样，各自做各自的事情。”
“谁理你了？”
“要是我，我也会这么做的。”
“毕竟，你都讲了些什么啊？”
“半天都讲不出一个所以然来。”
“现在我就告诉，会议先大后小，先宏观再微观。”
“把重要信息讲了出来，注意事项点一下。”
“这就差不多了。”
“要是谁还有什么问题，也可以提出来。”
“你再把计划打印出来，免得他们遗漏什么。”
“要是他们谁没有做到你的要求，那你就有理由处置他们。”
“毕竟，你给了他们文件，会议不啰嗦，但是不代表不重要。”
“这文件就是给他们自己下来慢慢研究的。”
“你这一讲就是好几个小时。”
“他们自然也就十分厌烦。”
“而且开会也那么频繁。”
“久而久之，他们也就会变成一些老油条。”
“人来了，心却飞了。”
“那么，你这会议又有什么意义和效果呢？”
“还不如直接取消了，把文件发下去让他们去处理。”
“这样谁都比较轻松。”
“开会的目的找了，再看看开会的效果如何。”
“如果没有达到，那你就以后反思。”
“而不说拿这文件在那里念。”
“他们不会自己读吗？”
“还要你来讲？”
“这些说得是领导人的问题。”
“下面，我来说说你们这些下属的事情。”
“做为下属，你们起到的是承上启下的关键作用。”
“这对于决策来说，也是十分重要的。”
“你们难道就看着领导人在台上自娱自乐吗？”
“他傻你们也傻吗？”
“这个公司是我们每个人的。”
“你们看见这无效无意义的会议，难道就不应该站出来说明一下吗？”
“你们是不是经过一番努力了？”
“如果要是你们多次向领导反映这个问题，他要是没有任何改变。”
“那么也就说明他配不上这个位置。”
“你们可以大家集合起来把这件事情上报总公司。”
“自然会有人来处理的。”
“可是，你们大家都是怎么做的？”
“事不关己，高高挂起。”
“现在跟你们的工作工资没有多大的联系。”
“所以你们就睁一只眼，闭一只眼。”
“是吗？”
“那么，你们这个放纵错误的做法，在未来一定会收到回应了。”
“那个时候就是公司破产。”
“这也有你们的一份功劳在里面。”
“雪崩之前，没有一块雪花是无辜的。”
“尤其是你们这些身处重要位置的人。”
“你们既是公司的人，同样也是哈国人。”
“公司在这里，不仅可以为你们提供工作，还可以为哈国其他人提供工作。”
“难道你们就想看着公司破产，你们失业，然后公司再也不涉足哈国。”
“这难道就是你们想看到的结局吗？”
“你们做下属的定位找到了吗？”
“找准了？”
“执行了吗？”
“没有！”
“你们什么都没有做到。”
“所以，我今天才十分生气。”
“我可不想看见你们自己毁了自己。”
“我是为你们而生气的。”
“对于我而言，这个子公司可有可无。”
“破产也没有什么影响。”
“可是，你们呢？”
“你们今后该怎么办啊？”
“这些事情是随时随地都可能会发生的。”
“不要以为这离你们很遥远。”
“不！”
“或许明天就会出现。”
“人无远虑，必有近忧！”
“现在我就把这句花送给你们。”
“希望你们大家都能够听的进去。”
凤儿真是一副恨铁不成钢的样子。
“不过错的程度不尽相同。”
“尤其是你俄意达。”
“你身为子公司的最高领导人。”
“你的责任就是带好整个团队。”
“而不是毁了整个团队。”
“让整个团队处于良性循环。”
“这才是你的任务。”
“很多事情根本就不需要你自己来处理。”
“你得培养他们干事的能力，而不是越俎代庖。”
“各自都应该知道自己的份在哪里。”
“知足而守其份，公司才可以长久下去。”
“你们今天的表现全然没有这样的效果。”
“只要你们这些决策机构没有偏离，那么下面的人自然也不会偏离。”
“即便会有所不同可你们随时可以纠正过来。”
“只是你们自己都不知道什么是正，什么是偏？”
“这对于公司来说就是一个深埋的炸弹。”
“是随时随地可以把你们送到以前的生活中去。”
“俄意达，从现在开始，你必须要为自己的行为负责。”
“首先你把自己的定位找准确。”
“你是应该是不断挖掘和引导下属才能的指挥官。”
“而不是执行者。”
“要是连老板都开始动手工作那么说明公司要垮了。”
“就拿今天的会议来说吧！”
“你们开会的目的是什么啊？”
“就是为了把事情，把问题给解决掉。”
“可是，我看到却并非如此。”
“你们开这个会议有意义吗？”
“一点效果都没有，这有什么必要呢？”
“领导在上面讲话，下面的人却在玩各自的。”
“难道你们就没有总结过吗？”
“为什么会这样啊？”
“你们都很忙是吧？”
“那好！”
“现在我来给你们好好分析一下其中的内容。”
“开会是为了事情服务的。”
“如果开会根本就没有为事情服务，或者是效果很差。”
“那就说明某些环节出现了问题。”
“这时候就需要找到其中的原因，再来妥善处理。”
“可是，你们却选择视而不见听而不闻。”
“很棒！”
“很优秀啊！”
“再过几年，公司就成功被你们给搞垮了。”
“所以，你们真是格外优秀啊！”
“身为领导，你把自己的定位都搞忘了。”
“你的任务就是要让大家明白项目的相关内容。”
“但是，这也是要讲技巧的。”
“话不在多，而在精！”
“你们也要顾及一下下属的感受。”
“他们听了你几个小时的讲话，最后什么都没有得到。”
“或者是根本就是模糊不清。”
“那很多时候就是你的问题了。”
“你要查看自己的安排，他们接受了几层。”
“要是没有搞明白，你还得想办法，把这些事情交代下去。”
“不要只站在自己的角度来考虑这些问题。”
“很容易出现偏差的。”
“兼听则明，偏听则暗。”
“只有理解了这一步，那么你才可以在往后的会议中适当调整。”
“直到达到目的为止。”
“可是，你是怎么做的？”
“动不动就开会，屁大点事也开会。”
“那这对于下属来说，是什么感受呢？”
“肯定也是像他们刚才那样，各自做各自的事情。”
“谁理你了？”
“要是我，我也会这么做的。”
“毕竟，你都讲了些什么啊？”
“半天都讲不出一个所以然来。”
“现在我就告诉，会议先大后小，先宏观再微观。”
“把重要信息讲了出来，注意事项点一下。”
“这就差不多了。”
“要是谁还有什么问题，也可以提出来。”
“你再把计划打印出来，免得他们遗漏什么。”
“要是他们谁没有做到你的要求，那你就有理由处置他们。”
“毕竟，你给了他们文件，会议不啰嗦，但是不代表不重要。”
“这文件就是给他们自己下来慢慢研究的。”
“你这一讲就是好几个小时。”
“他们自然也就十分厌烦。”
“而且开会也那么频繁。”
“久而久之，他们也就会变成一些老油条。”
“人来了，心却飞了。”
“那么，你这会议又有什么意义和效果呢？”
“还不如直接取消了，把文件发下去让他们去处理。”
“这样谁都比较轻松。”
“开会的目的找了，再看看开会的效果如何。”
“如果没有达到，那你就以后反思。”
“而不说拿这文件在那里念。”
“他们不会自己读吗？”
“还要你来讲？”
“这些说得是领导人的问题。”
“下面，我来说说你们这些下属的事情。”
“做为下属，你们起到的是承上启下的关键作用。”
“这对于决策来说，也是十分重要的。”
“你们难道就看着领导人在台上自娱自乐吗？”
“他傻你们也傻吗？”
“这个公司是我们每个人的。”
“你们看见这无效无意义的会议，难道就不应该站出来说明一下吗？”
“你们是不是经过一番努力了？”
“如果要是你们多次向领导反映这个问题，他要是没有任何改变。”
“那么也就说明他配不上这个位置。”
“你们可以大家集合起来把这件事情上报总公司。”
“自然会有人来处理的。”
“可是，你们大家都是怎么做的？”
“事不关己，高高挂起。”
“现在跟你们的工作工资没有多大的联系。”
“所以你们就睁一只眼，闭一只眼。”
“是吗？”
“那么，你们这个放纵错误的做法，在未来一定会收到回应了。”
“那个时候就是公司破产。”
“这也有你们的一份功劳在里面。”
“雪崩之前，没有一块雪花是无辜的。”
“尤其是你们这些身处重要位置的人。”
“你们既是公司的人，同样也是哈国人。”
“公司在这里，不仅可以为你们提供工作，还可以为哈国其他人提供工作。”
“难道你们就想看着公司破产，你们失业，然后公司再也不涉足哈国。”
“这难道就是你们想看到的结局吗？”
“你们做下属的定位找到了吗？”
“找准了？”
“执行了吗？”
“没有！”
“你们什么都没有做到。”
“所以，我今天才十分生气。”
“我可不想看见你们自己毁了自己。”
“我是为你们而生气的。”
“对于我而言，这个子公司可有可无。”
“破产也没有什么影响。”
“可是，你们呢？”
“你们今后该怎么办啊？”
“这些事情是随时随地都可能会发生的。”
“不要以为这离你们很遥远。”
“不！”
“或许明天就会出现。”
“人无远虑，必有近忧！”
“现在我就把这句花送给你们。”
“希望你们大家都能够听的进去。”
凤儿真是一副恨铁不成钢的样子。